十堰农商银行召开专题会议传达落实省联社半年工作会精神:八个坚定八个务必 做大做强农商银行

7月21日下午,全市农商银行传达落实省联社半年工作会精神暨2017年新工招录面试考务工作会议召开,行领导班子成员,各县行董事长、行长、监事长,十堰城区各支行行长、各村镇银行行长,十堰农商银行机关部室负责人共计60余人参加会议。

会议传达学习了省联社半年工作会精神,对2017年新工面试工作进行了强调部署,十堰农商银行董事长朱思爽参加会议并作了题为《坚定做强十堰农商银行》的讲话。他指出,当前十堰正处在一个非常好的发展机遇期,今年上半年十堰GDP、工业增加值在全省都是第一,在全国魅力城市首轮竞演中,张维国书记亲自带队,十堰战胜了有850万人口的茂名,这就是十堰精神。有十堰好的经济金融基础,有省联社“三大银行”战略部署,有全国金融工作会明确的“三大任务”作指引和方略,十堰农商银行更应该大有所为,坚定做强十堰农商银行,保证全省良好银行、标杆银行、领跑银行的位置,最终实现率先上市目标,全行上下要做到“八个坚定、八个务必”。

一是坚定精神感悟,务必知上情、解下情并神。要坚持推进三大银行的战略定力,坚持发展和风险管理两手都要硬的经营管理方略,坚持居安思危、化险为夷、警钟长鸣的思想永不停歇,坚持从严治党、从严治行,重塑农商银行之魂。

二是坚定业务发展,务必迎头赶上、齐头并进。十堰农商银行现在的业务发展速度已经放缓,各县行、各支行要迎头赶上,不能落后太多,差距大了就会丧失信心。存款任务没有完成甚至还在下滑的单位,必须迎头赶上,年底必须完成全年任务。

三是坚定支持实体经济,务必回归本源、两个效益并升。金融所有的利润都来自于实体经济,服务实体经济是金融工作会的第一项任务。不赚钱的银行不是好银行,讲的就是经济效益;只会赚钱的银行不是好银行,讲的就是社会效益。支持实体经济,农商银行应当实行“三优三严”实现两个效益并升。三优,即要优支农、优支小、优支贫;三严,即要严控房地产贷款、严管大额贷款、严把政府平台贷款的发放标准。

四是坚定风险防控,务必强化主体责任、上下并行。风险贷款多,主要是下级主体责任不落实、方案不落实、风险不落实,得过且过,要么就是心里有鬼。要把握三方面政策。一是贷款核销,由市行统一决定把握;二是担保公司代偿贷款,由支行提出申请,理由要充分,报市行批准后执行;三是利率政策,对风险客户,由市行统一制定利率政策,真正从化解风险角度出发。在把握三个政策基础上,逐步压缩控制跨区域贷款额度不再新增;关联公司贷款要分开管理,只发放主营业务板块贷款;集团客户贷款,要作出投放计划安排,逐步落实到位。要严格落实省联社相关办法,处置不良贷款。

五是坚定违规追责,务必重典治乱、“三法”并用。各县行董事长、市行纪委办公室,要对干部、对员工负责,对违规者务必按规定追责,对发现有参与大额民间借贷的立即辞退。发生风险怕处理,用违规来掩盖违规,最后问题只会越来越大。追责要三法并用:要交保证金。所交保证金专户保管,风险化解后返还;要与绩效考核挂钩。风险贷款与绩效考核挂钩,要按照省联社和市行规定,风险贷款占比与绩效挂钩要坚决执行。要严格进行行政处罚。对重大违规违纪行为要启动法律追究程序,严重的要移送司法机关,杀一儆百,给违规违纪者以震慑。

六是坚定党风廉洁,务必学习、警示并处。要把“两学一做”常态化、制度化落到实处。“主题党日”学习要感悟、深悟、领悟,切忌走形式、走过场、一学而过。要结合实际情况,领悟党风廉政的好处,从“两学一做”、从身边的典型人物学起,从杨荣凤、朱仕忠这些典型身上学习优点和素质、找差距,从党性上自我锤炼、自我感悟、自我整改。要认真学习、领会各级领导的讲话,学习要跟业务工作结合起来。在学习的同时,要用身边的案例警示自己。

七是坚定工作落实,务必讲纪律、讲效率并实。要讲纪律,讲纪律就是讲政治,全行务必按上级的要求在工作中抓落实,要结合实际在落实的基础上创造性地发挥,对照上级的要求完善细则。要讲效率,时间紧迫,怎样争分夺秒把任务和各项工作落到实处?部分行对上级会议精神传达的非常清楚,并结合实际落实的有效果,有的行迟迟不落实、不反馈、不汇报,最后越来越不到位,所以必须将上级安排落到实处。

八是坚定面试方案,务必公权与公正并轨。李亚华理事长要求2017年新员工面试工作要把握“公权、公正”的原则,十堰农商银行是有责任感的企业,员工招录是一种公权,把公权用好就是要保持公正,公权和公正必须并轨不能分开,做到“一主二公三质四严”。“一主”是指强化主责。十堰农商银行本部、各县级行分别设有考场,董事长或负责人对面试工作负主责,出了问题全权负责。“二公”是指保证公权公正并轨落实。“三质”是指气质、才质和素质。评委要综合考察考生的“三质”,对考生优中选优,不能昧着良心打分。要大胆启用年轻干部,考核优秀、同等条件下优先重用。要发现人才、敢用人才,对高学历、专业对口、具备“三质”的员工优先重用。对上挂、借调人员要制定机制,确实发现人才。“四严”指组织要严、面试要严、考官要严、纪律要严。

 

(十堰农商银行办公室 供稿)

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